Tel.: 0911 / 5 87 42 49
  • „Irgendwie ist gerade alles festgefahren.“
            „Dann bringen wir wieder Bewegung ins Spiel.“

    Weissmann

    Ob im Unternehmen oder im Privaten – es gibt Situationen, in denen scheinbar keine Lösung in Sicht ist. Die eigene, oftmals begrenzte Sichtweise verhindert das Erkennen neuer Perspektiven. Durch eine professionelle Betrachtung von außen kann ich Sie dabei unterstützen, den Knoten lösen.


    Durch eine methodische Vorgehensweise zeigt sich, wie sich die Interaktionen von Mitarbeitern untereinander optimieren lassen. Wie man die Stärken von Führungskräften fördern kann. Wie man private Belastungen leichter in den Griff bekommt. Sprechen wir darüber – ich zeige Ihnen gerne Ihre Möglichkeiten.

  • „Meine Mitarbeiter sind Experten.“
            „Dann ermöglichen Sie ihnen, ihr Bestes zu geben.“

    Ihre Führungskräfte und Mitarbeiterteams sind wertvolle Faktoren für Ihren Unternehmenserfolg. Allerdings ist nicht immer nur die fachliche Qualifikation entscheidend. Auch die Persönlichkeit der einzelnen Personen sowie das reibungslose Miteinander können den Arbeitsalltag und die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Firma beeinflussen.


    Besonders während Veränderungsprozessen im Unternehmen oder in stressigen Zeiten ist es wichtig, dass die Kommunikation untereinander stimmt, dass jeder einzelne hochmotiviert arbeitet und alle gemeinsam das gleiche Ziel vor Augen haben.


    Oft ist dabei der neutrale Blick von Außen hilfreich. Mit den entsprechenden Maßnahmen kann ich Sie unterstützen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter wirkungsvoll zu nutzen – und zu steigern. Das geht meist nicht von heute auf morgen – lohnt sich aber. Woher ich das weiß? Weil ich schon viele Unternehmen in solchen Phasen erfolgreich begleitet habe und auch durch meine eigene Führungspraxis die Anforderungen kenne.


    Mein Leistungsangebot im Detail
  • Team-Entwicklung

    Weissmann

    Fusionen oder interne Umstrukturierungen erfordern viel von Ihrem Team. Oft müssen sich Ihre Mitarbeiter zu einem neuen Team formen und lernen, zusammenzuarbeiten. Ich unterstütze sie dabei, ein gemeinsames Zielverständnis zu entwickeln.


    Dabei betrachte ich auch die interne Abstimmung sowie die Abläufe in Ihrem Unternehmen – gemeinsam mit den Mitgliedern der Arbeitsgruppe. Darüber hinaus begleite ich Sie auch bei der optimalen Zusammenstellung neuer Teams. Sie erfahren, wie Sie Reibungsverluste vermeiden und erreichen, dass Ihre Mitarbeiter das gemeinsame Arbeitsziel nicht aus den Augen verlieren.


    Dazu erstelle ich für Sie eine Teamdiagnose und unterstütze Sie im anschließenden Workshop bei der Strategieentwicklung. So werden sich Ihre Mitarbeiter kompetenter und kooperativer für „ihr“ Unternehmens stark machen.


  • Führungskräfte-Coaching

    Weissmann

    Was macht eine gute Führung aus? Aus eigener Erfahrung weiß ich: So viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter bei der Verbesserung des Führungsverhaltens und helfe ihnen, mehr Handlungssicherheit zu erhalten. Dazu gehört auch das Erlernen des Delegierens – wie man es schafft, zu vertrauen und loszulassen.


    Ebenso zeige ich Ihren Führungskräften, wie man mit Konflikten und Widerständen umgeht oder Grenzen setzt – und wie man Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Interessen zu gemeinsamen Höchstleistungen motiviert. Oder durch die Wahl geeigneter Weiterqualifikationen, die eigene Führungsstärke stetig auszubauen.


  • Organisationsentwicklung

    Weissmann

    Sehr oft treten in Unternehmen Situationen oder Aufgabenstellungen auf, bei denen der Blick von außen hilfreich sein kann. Beispielsweise begleite ich Firmen bei internen Umstrukturierungen in der notwendigen Phase der Neuorientierung. Denn Mitarbeiter reagieren oftmals sensibel und besorgt über solche Veränderungen.


    Wertvoll für Sie kann meine externe Meinung auch bei der Verbesserung der internen Zusammenarbeit sowie bei der Optimierung von Ablaufprozessen sein. Workshops mit Maßnahmenplanung und Umsetzungsberatung helfen Ihrem Projektteam, die richtigen Entscheidungen abzuwägen. Dabei wende ich Methoden an, mit denen auf kreative Art Lösungen gefunden werden, die mit herkömmlichen Mitteln im Arbeitsalltag nicht entstehen können.


  • Gesundheitsmanagement

    Weissmann

    Im Zuge der Themen Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf sowie Work-Life-Balance fällt häufig auch das Stichwort Gesundheitsmanagement. Zur Erhaltung der Arbeitskraft, zur Mitarbeiterbindung und zur Stärkung der Motivation suchen viele Unternehmen nach neuen Konzepten.


    Wollen Sie ein wirkungsvolles Gesundheitsmanagement einführen, das nicht nur Kosten verursacht, sondern Ihre Mitarbeiter in ihrer Leistungskraft und Motivation stärkt, müssen Sie sich die richtigen Fragen stellen. Dabei kann ich Sie unterstützen – indem ich gemeinsam mit Ihnen und Ihren Personalverantwortlichen die Ziele und Möglichkeiten definiere. Abhängig von Ihren Arbeitsplätzen und der demographischen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kann so ein Konzept entstehen, das sich langfristig für Sie auszahlt.


  • Workshops und Seminare

    Weissmann

    Oftmals sind die Problemstellungen im Unternehmen noch gar nicht genau definiert. Irgendetwas läuft unrund, doch die Ursachen sind noch nicht gefunden. Meine Erfahrung zeigt, dass gemeinsame Workshops helfen, Klarheit zu finden. Nicht immer muss dies automatisch zu größeren Veränderungen führen. Aber neue Perspektiven und das Aufzeigen der Möglichkeiten helfen Ihnen, Ziele zu definieren und Entscheidungen zu treffen.


    Gerne biete ich Ihnen eine Auswahl an Themen für Seminare in Ihrem Unternehmen. Diese richten sich nach Ihren Zielen und Anforderungen. Workshops entwickle ich entsprechend Ihrer aktuellen Problem-Situation.


  • „Wir ticken anders als Wirtschafts-Unternehmen.“
            „Dann wird es Zeit für jemanden, der Sie versteht.“

    Weissmann

    Sozialwirtschaftliche Organisationen unterscheiden sich von Firmen mit reinen wirtschaftlichen Interessen. So müssen beispielsweise die Mitarbeiter sowohl die Interessen des Trägers als auch der Klienten im Auge behalten. Dies führt oft zu Spannungen.


    Ihre Führungskräfte und Mitarbeiterteams sind daher entscheidend für Ihren Erfolg. Allerdings ist nicht immer nur die fachliche Qualifikation entscheidend. Auch die Persönlichkeit der einzelnen Personen sowie das reibungslose Miteinander können den Arbeitsalltag und die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Organisation beeinflussen.


    Oft ist hier ein neutraler Blick von Außen hilfreich. Mit den entsprechenden Maßnahmen kann ich Sie unterstützen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter wirkungsvoll zu nutzen – und zu steigern. Das geht meist nicht von heute auf morgen – lohnt sich aber.


    Mein Leistungsangebot im Detail
  • Team-Entwicklung

    Weissmann

    Interne Umstrukturierungen erfordern viel von Ihrem Team. Ihre Mitarbeiter müssen sich zu einem neuen Team formen und eventuell neu lernen, zusammenzuarbeiten. Ich unterstütze sie dabei, ein gemeinsames Zielverständnis zu entwickeln.


    Dabei betrachte ich auch die interne Abstimmung sowie die Abläufe in Ihrer Organisation – gemeinsam mit den Mitgliedern der Arbeitsgruppe. Darüber hinaus begleite ich Sie auch bei der optimalen Zusammenstellung neuer Teams. Sie erfahren, wie Sie Reibungsverluste vermeiden und erreichen, dass Ihre Mitarbeiter das gemeinsame Arbeitsziel nicht aus den Augen verlieren.


    Dazu erstelle ich für Sie die Teamdiagnose und unterstütze Sie im anschließenden Workshop bei der Strategieentwicklung. So werden sich Ihre Mitarbeiter kompetenter und kooperativer für „ihre“ Organisation stark machen.


  • Führungskräfte-Coaching

    Weissmann

    Führungskräfte im sozialen Bereich müssen sich täglich besonderen Herausforderungen stellen: Das Management mit Blick auf sozialen Auftrag und gleichzeitig auf Wirtschaftlichkeit führt oftmals in ein Dilemma.


    Was macht hier eine gute Führung aus? Aus eigener Erfahrung weiß ich: So viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ich unterstütze Sie bei der Verbesserung Ihres Führungsverhaltens und helfe ihnen, mehr Handlungssicherheit zu erhalten. Dazu gehört auch das Erlernen des Delegierens – wie man es schafft, zu vertrauen und loszulassen.


    Ebenso zeige ich Ihnen als Führungskraft, wie man mit Konflikten und Widerständen umgeht oder Grenzen setzt – und wie man Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Interessen zu gemeinsamen Höchstleistungen motiviert. Oder durch die Wahl geeigneter Weiterqualifikationen, die eigene Führungsstärke stetig auszubauen.


  • Organisationsentwicklung

    Weissmann

    Sehr oft treten in sozialen Organisationen Situationen oder Aufgabenstellungen auf, bei denen der Blick von außen hilfreich sein kann. Wertvoll für Sie kann meine externe Meinung beispielsweise bei der strategischen Neuausrichtung sein.


    Workshops mit Maßnahmenplanung und Umsetzungsberatung helfen Ihrem Projektteam, die richtigen Entscheidungen abzuwägen. Dabei wende ich Methoden an, mit denen auf kreative Art Lösungen gefunden werden, die mit herkömmlichen Mitteln im Arbeitsalltag nicht entstehen können.


  • Gesundheitsmanagement

    Weissmann

    Im Zuge der Themen Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf sowie Work-Life-Balance fällt häufig auch das Stichwort Gesundheitsmanagement. Zur Erhaltung der Arbeitskraft, zur Mitarbeiterbindung und zur Stärkung der Motivation suchen viele soziale Organisationen nach neuen Konzepten – insbesondere auch im Hinblick auf die Anforderungen des Schichtdienstes, der Überlastung und des Fachkräftemangels.


    Wollen Sie ein wirkungsvolles Gesundheitsmanagement einführen, das nicht nur Kosten verursacht, sondern Ihre Mitarbeiter in ihrer Leistungskraft und Motivation stärkt, müssen Sie sich die richtigen Fragen stellen. Dabei kann ich Sie unterstützen – indem ich gemeinsam mit Ihnen und Ihren Personalverantwortlichen die Ziele und Möglichkeiten definiere. Abhängig von Ihren Arbeitsplätzen und der demographischen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kann so ein Konzept entstehen, das sich langfristig für Sie auszahlt.


  • Supervision

    Weissmann

    Ihre Mitarbeiter oder Teams lernen in der Supervision, ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln zu verbessern. Anhand klarer Ziele überprüfen wir gemeinsam die fachliche Qualität der Arbeit, die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern und Klienten sowie die Zusammenarbeit im Team.


    Supervision kann beispielsweise sinnvoll nach einem Wechsel der Organisations-Leitung sein, bei hoher Fluktuation und Konflikten in der Zusammenarbeit, nach Umstrukturierungen oder einfach zur Qualitätssicherung.


  • Workshops und Seminare

    Weissmann

    Oftmals sind die Problemstellungen in der Organisation noch gar nicht genau definiert. Irgendetwas läuft unrund, doch die Ursachen sind noch nicht gefunden. Meine Erfahrung zeigt, dass gemeinsame Workshops helfen, Klarheit zu finden. Nicht immer muss dies automatisch zu größeren Veränderungen führen. Aber neue Perspektiven und das Aufzeigen der Möglichkeiten helfen Ihnen, Ziele zu definieren und Entscheidungen zu treffen.


    Gerne biete ich Ihnen eine Auswahl an Themen für Seminare in Ihre Organisation. Diese richten sich nach Ihren Zielen und Anforderungen. Workshops entwickle ich entsprechend Ihrer aktuellen Problem-Situation.


  • „Ich habe so viele Fragen.“
            „Gemeinsam finden wir die Antworten.“

    Weissmann

    Viele Menschen kommen im Leben an einen Punkt, an dem scheinbar nichts mehr geht. Die Sorgen im Privatleben werden erdrückend oder die Karriere stagniert. Manchmal führen diese Belastungen zu psychischen Erkrankungen. Hilfe und Rat von außen können dann sehr hilfreich sein.


    Gemeinsam finden wir das Potenzial, das in Ihnen steckt, um neue Wege zu gehen – um unbeschwerter, motivierter Leben und Beruf zu meistern. Gemeinsam lösen wir festgefahrene Muster und öffnen klare Perspektiven.


    Mein Leistungsangebot im Detail
  • Hilfe bei privaten Belastungen

    Weissmann

    Die Gründe für ein Unwohlsein im Privaten kann vielfältige Gründe haben – beispielsweise die anstrengende Pflege bedürftiger Familienmitglieder, Beziehungsprobleme, finanzielle Engpässe oder beruflich bedingte Stress-Situationen.


    Im Gespräch versuche ich gemeinsam mit Ihnen, die Ursachen zu ergründen und Wege aus der Sackgasse zu finden. So erfahren Sie, wo Sie stehen und können lernen, neue Ziele und Lösungen selbst zu entwickeln. Dazu gehört vielleicht auch, öfters einmal Nein zu sagen. Sie erkennen, wie Sie zu innerer Ruhe und Ausgeglichenheit gelangen – und wie Sie das Private als Kraft-Tankstelle für Ihren Beruf nutzen können.


  • Erweiterung beruflicher Perspektiven

    Weissmann

    Geht es mit Ihrer Karriere nicht wirklich voran, muss das nicht unbedingt an Ihrem Unternehmen liegen. Durch entsprechende Maßnahmen können Sie sich persönlich stärker qualifizieren. Im Gespräch zeigen wir gemeinsam auf, welche Potenziale in Ihnen stecken – und wie Sie diese aktivieren können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können. Wie Sie sich im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten vorteilhaft und motiviert in Szene setzen können. Und welche Ziele für Sie erreichbar und auch erstrebenswert sind. Möglicherweise ergibt sich für Sie dabei auch die Option auf eine Selbständigkeit. Die Möglichkeiten sind vielfältig – wir müssen sie nur offen darlegen und bewerten.


  • Psychotherapie

    Weissmann

    Ihr Arzt hat Ihnen zu einer Psychotherapie geraten, weil Sie sich in einer schwierigen Lebenssituation befinden. Ich kläre mit Ihnen, was der wirkungsvollste Weg zur Lösung für Sie sein könnte.


    Dabei ist es mir wichtig, dass Sie den Therapieprozess kennen und aktiv mitwirken. In einer respektvollen, offenen Gesprächsatmosphäre finden wir gemeinsam Lösungen, die Sie wieder handlungsfähig machen.


    Sind Sie in einer privaten Krankenkasse versichert, können die Kosten für eine Psychotherapie von Ihrem Versicherer übernommen werden.


  • Neue Sichtweisen finden – durch den offenen, respektvollen Dialog

    Weissmann

    Ich arbeite auf der Grundlage des Personzentrierten Ansatzes (PCA). Dessen Begründer Carl R. Rogers (1902 – 1987) war einer der bis heute einflussreichsten amerikanischen Psychologen. Gene Gendlin, einer seiner Schüler, hat die Methode zum „Focusing“ weiter entwickelt.


    Dabei geht es darum, das Potenzial zur Persönlichkeitsentwicklung und zur konstruktiven Gestaltung des Lebens im Gespräch zu entfalten. Aus festgefahrenen Mustern entsteht in kreativer Weise etwas Neues – neue Sichtweisen, eine neue Art zu erleben, neue Handlungsoptionen.


    Zielgerichtete Entwicklung fördern


    Die Begegnungen sind geprägt von persönlicher Wertschätzung, Einfühlung und Echtheit – von Freiheit und Offenheit. Das bedeutet: Ich kläre mit Ihnen gemeinsam, was der wirkungsvollste Weg zur Lösung sein könnte und zeige Ihnen Alternativen, wenn eine Zusammenarbeit nicht sinnvoll erscheint.


    Arbeiten nach personzentrierten Prinzipien fördert zielgerichtet die Entwicklung von Menschen – ganz gleich, ob im privaten Bereich oder in der unternehmensinternen Personalentwicklung. Die Wirksamkeit des Ansatzes ist vielfach belegt und wird durch die aktuelle neuropsychologische Forschung gestützt.


    Alle zusätzlichen Methoden, die ich anwende, sind von ihrer konzeptionellen Ausrichtung ebenfalls „personzentriert“ – keine Psychologie über Menschen, sondern vielmehr gemeinsam mit ihnen.


  • Erfahrung durch vielfältige Tätigkeiten

    Seit 2000 berate ich selbständig Unternehmen bei internen Veränderungsprozessen. Meine fachliche und persönliche Kompetenz ist geprägt durch meine langjährige Beratungserfahrung mit unterschiedlichen Kunden aus verschiedenen Branchen sowie durch meine eigenen Führungserfahrungen. Darüber hinaus helfe ich in meiner psychologischen Praxis seit 1988 Menschen bei persönlichen Problemen und unterstütze sie bei der Verwirklichung ihrer Ziele. Ich habe zwei erwachsene Kinder, lebe und arbeite in Nürnberg.


    Meine Qualifikation
    • Diplom-Psychologin
    • Psychologische Psychotherapeutin
    • Gesprächspsychotherapeutin (Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung e. V)
    • Beraterin für personzentrierte Organisations- und Personalentwicklung (Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung e. V)
    • Supervisorin (Berufsverband Deutscher Psychologen e.V.)
    • Focusing-Begleiterin (DAF Deutsches Ausbildungsinstitut für Focusing)

    Seit 1988: Praxis für Psychotherapie, Psychologische Beratung und Supervision
    Seit 1990: Selbständige Trainerin (Kommunikation und Führung, Change Management)
    Seit 2000: Beratung von Unternehmen (Coaching, Organisations- und Personalentwicklung)
    Seit 2004: Professorin für Psychologie an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Fakultät Sozialwissenschaften (Schwerpunkte: Sozial- und Organisationspsychologie, Beratung, Personalführung und Personalentwicklung)
    Seit 2008: Mitglied der Hochschulleitung (Vizepräsidentin) der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm (verantwortlich u.a. für Personalentwicklung und Hochschulentwicklungsprojekte)


  • Impressum

    Prof. Dr. Susanne Weissman
    Maxtorgraben 29
    90409 Nürnberg
    Telefon 0911 / 5 87 42 49
    E-Mail: info@susanneweissman.de


    Steuernummer: 286/70239, Finanzamt Nürnberg-Nord
    UST-Id Nr.: DE228535588


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